Votre entreprise est-elle prête pour une cyberattaque ?
Continuité d’activité : du risque à la résilience
Découvrez comment renforcer la résilience de vos systèmes, de vos équipes et de vos installations grâce à des stratégies adaptées aux grandes entreprises et entreprises de taille intermédiaire (ETI) en France.
L’importance d'être résilient
La résilience se définit comme la capacité d’un système ou d’une organisation à résister à des perturbations et à s’en remettre, tout en conservant ses fonctions et opérations essentielles. Aujourd’hui, les sources d’interruption de l’activité sont plus que jamais multi-formes : cyber-attaques, incident climatique ou géopolitique, pandémie, erreur humaine… le paradigme du « si une crise arrive » est désormais remplacé par « quand cela arrivera ». Il est donc plus important que jamais pour les entreprises de se préparer pour être, quand la crise arrivera, le plus résilient possible.
En France, le coût moyen d’une cyber-attaque est estimé à 58600€, dont plus de 25 600 € de pertes directes (Asterès, 2023). Une entreprise sur huit déclare des pertes supérieures à 230 000 € après une attaque (Data.gouv, 2023).
De plus, avec le RGPD, NIS2 et DORA, la résilience n’est plus une option, mais une obligation. Pour vous aider nous avons réuni une collection de ressources exclusives qui couvrent les 3 phases de la continuité d’activité : la préparation, la réponse et le rétablissement. Découvrez ci-dessous nos insights sur le sujet : explications, bonnes pratiques et check-lists.
Nos Livres Blancs
Intégrer la gestion de la continuité des activités dans votre organisation
Ce document vous aidera à comprendre ce qu’est la continuité d’activité et à repérer les points clés sur lesquels concentrer vos efforts, afin de renforcer la résilience de votre organisation avant qu’une crise ne survienne, pour longtemps.
Les 5 piliers informatiques pour assurer la continuité de votre entreprise
La continuité d’activité s’articule en trois temps : préparation, réponse et rétablissement. Nous mettons l’accent sur la préparation, pour vous guider dans l’évolution de votre organisation et la rendre mieux armée face aux perturbations.
Décryptage des règlements européens : Tout ce qu'il faut savoir sur DORA et NIS2
Ce document sert de guide pour comprendre et appliquer les exigences de DORA et de NIS2, afin d’assurer la continuité et la sécurité de votre entreprise dans un environnement exigeant, mouvant et hautement réglementé, au quotidien.
Des solutions adaptées à votre secteur
Les enjeux de continuité varient selon le secteur, et pour les grandes entreprises et ETI françaises, la résilience devient un impératif stratégique.
Finance
Santé
Industrie manufacturière
Commerce de détail
Énergie
Logistique
Services numériques
Construisez votre résilience aujourd’hui, protégez demain
Les services de conseil en continuité d’activité de Getronics proposent des solutions complètes pour renforcer la résilience de votre entreprise face aux perturbations. Découvrez dès maintenant comment nous pouvons vous aider à lancer votre démarche de protection. Prenez rendez-vous dès aujourd’hui avec notre expert, Amadou Ndiaye, Digital Sales Representative, ou demandez à être rappelé via le formulaire.
Découvrir plus de ressources Getronics
La phase de réponse de la gestion de la continuité des activités
La phase de réponse est l'action immédiate que nous entreprenons pour stabiliser une situation, une fois qu'un incident s'est produit. C'est le pont entre l'incident et le rétablissement.
La phase de rétablissement de la gestion de la continuité des activités
La véritable mesure de la façon dont votre organisation gère une interruption d’activité est la façon dont vous vous rétablissez. Un retour efficace aux opérations normales est l'objectif de toute entreprise.
Comprendre la législation de l'UE sur l'IA : Jalons, histoire et objectifs futurs
Nous nous penchons sur les étapes, l'histoire et les objectifs de la nouvelle législation de l'UE sur l'IA, explorons ses relations avec d'autres cadres réglementaires (tels que GDPR, NIS2 et DORA) et examinons des initiatives similaires en dehors de l’UE.
Webinaire : La résilience au service de l’IT. Accéder au replay
Ne manquez pas l’enregistrement vidéo de notre webinaire en français, pour en savoir plus sur les mesures à prendre afin de renforcer votre système d’information et accroître la résilience de votre organisation.
Avis d'Expert sur... la directive sur la sécurité des réseaux et de l'information
Octobre est un moment clé pour les fournisseurs de sécurité. Ce n’est pas seulement le Mois de la cybersécurité, c’est aussi la date d’entrée en vigueur de la directive NIS 2 (sécurité des réseaux et des systèmes d’information). Découvrez tout ce qu’il faut savoir.
Avis d'expert ... La loi sur la résilience opérationnelle numérique
Les institutions financières du monde entier doivent être en mesure de résister, de réagir et de se remettre de tous les types de perturbations liées aux TIC, y compris les cyber-attaques. DORA met en œuvre des exigences uniformes, rendant l'ensemble de l'UE plus sûre face à l'évolution des menaces numériques.
Foire Aux Questions
La continuité d’activité est la capacité d’une organisation à maintenir ses fonctions essentielles pendant et après une perturbation. Elle s’appuie sur un système de management de la continuité d’activité (SMCA / BCMS) qui définit rôles, priorités et plans.
Sans SMCA/BCMS, une perturbation peut entraîner des impacts financiers, opérationnels, juridiques et de réputation. Un SMCA/BCMS clarifie les priorités et les seuils d’acceptation du risque, et met en œuvre des mesures proportionnées pour limiter l’impact.
Préparation : analyse des risques et des impacts, définition des objectifs (objectif de délai de rétablissement – RTO, perte de données maximale tolérée – MTDL), planification et formation.
Réponse : détection, décision, communication et assurance d’un niveau minimal de service.
Rétablissement : retour à la normale, incluant la reprise après sinistre (DR – Disaster Recovery).
Une approche en six étapes : 1) Conseil aux entreprises, 2) Analyse & planification (incluant bilan d’impact sur les activités – BIA et appréciation des risques – RA, ainsi que durée maximale tolérable de perturbation – DMTP, RTO et MTDL), 3) Mise en œuvre (technique et organisationnelle), 4) Surveillance continue, 5) Tests réguliers, 6) Optimisation.
La continuité d’activité concerne l’IT (sécurité, cloud, infrastructure, environnement de travail numérique – Digital Workspace, support), mais aussi les installations (sites, redondance, IoT sécurisé) et le personnel (formation, exercices, travail à distance, gestion des identités et des accès – IAM/PAM).
À dimensionner correctement les mesures, aligner votre plan sur la norme ISO 22301 et les bonnes pratiques du Business Continuity Institute (BCI), conduire un BIA/RA, documenter et tester les plans de continuité des activités (PCA), et opérer/encadrer la gestion de la continuité des services informatiques (ITSCM) et la reprise après sinistre (DR) avec suivi et amélioration continue.