Livre blanc : Intégrer la gestion de la continuité des activités dans votre organisation 


Les organisations du monde entier sont perturbées chaque jour par des événements imprévus, qu'il s'agisse de catastrophes ou de défaillances technologiques, y compris celles causées par des cyber-attaques. Malgré les conséquences potentiellement dévastatrices de ces perturbations, plus de la moitié des organisations - dont 70 % des petites et moyennes entreprises - n'ont pas mis en place de système formel de gestion de la continuité des activités. Cette situation expose les organisations à des risques inutiles, tels que des préjudices financiers, des atteintes à la réputation et des dommages opérationnels. 

Le management de la continuité des activités permet d'atténuer les risques et de s'assurer que les organisations peuvent continuer à fonctionner pendant une crise, en renforçant efficacement leur résilience. Elle les aide à se rétablir le plus rapidement possible et à reprendre leurs activités habituelles. Nous identifions trois étapes clés dans un processus de continuité des activités : la réponse, le rétablissement et l'étape souvent oubliée : la préparation. En effet, la résilience peut être renforcée par des mesures mises en place avant que la crise ne se produise.  

En effet, l'un des principaux objectifs d'un système de management de la continuité des activités est de concevoir et de mettre en œuvre des stratégies qui aident les organisations à rester résilientes face à un événement perturbateur.  

Ce document vous permettra de comprendre ce qu'est la continuité des activités, tout en soulignant les domaines sur lesquels vous devez vous concentrer pour renforcer votre résilience avant une crise.  

Contenu du livre blanc 

  • Pourquoi la continuité des activités est importante (y compris la continuité de vos services informatiques) 
  • L'aspect technique de la continuité des activités : Etablir sa résilience 
  • L'aspect matériel de la continuité des activités : Préparer vos installations 
  • L'aspect humain de la continuité des activités : Préparer votre personnel 
  • Trouver le bon équilibre 
  • Conclusion : Un solide système de gestion de la continuité des activités est la clé de la résilience 


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