Planung und Umsetzung Ihrer Transformationsreise

CONSULTING SERVICES

Wir unterstützen Sie bei der Bewältigung des komplexen Prozesses der Unternehmenstransformation. Mit einem umfassenden Angebot an Lösungen für den gesamten Zyklus der Transformation unterstützen wir Sie von der Konzeption über die Einführung bis hin zum Übergang in den eigenständigen Betrieb.

Warum Consulting Services?

Wir ermöglichen es unseren Kunden, bessere Geschäftsentscheidungen zu treffen, die auf ihre strategischen Ziele abgestimmt sind, mit dem Ziel einer besseren Kapitalrendite für ihre Investitionen in Menschen, Prozesse und Technologie zu erzielen.

Startschuss ist ein schnelles Verständnis Ihres Unternehmens, seiner aktuellen Situation und seiner zukünftigen Anforderungen. 

Anschließend geht es darum, die IT-Strategie mit den strategischen Unternehmenszielen in Einklang zu bringen und sicherzustellen, dass wir das Potenzial neuer und bestehender Technologien nutzen.

Wir geben Empfehlungen für Veränderungen, erstellen den für die Neugestaltung Ihres Unternehmens erforderlichen Fahrplan und begleiten die Transformation von Anfang bis zum Schluss.

ENTDECKEN

Bewertung und Verständnis der geschäftlichen Herausforderungen, um die unternehmerischen Ziele des Kunden mit der Technologie in Einklang zu bringen

ZUSAMMENFÜGEN

Geschäftslösungen, die Kunden helfen, ihre Ziele zu erreichen, Ergebnisse zu erzielen und ihr Geschäft weiterzuentwickeln

ORCHESTRIEREN

Managed Services zur Gewährleistung einer hohen Performance bei gleichzeitigem Wachstum des Kundengeschäfts

IT als Motor des Wachstums

Die heutigen Anforderungen an Technologie sind nicht mehr die gleichen wie noch vor ein paar Jahren. Die IT-Abteilung hat nicht mehr nur die Aufgabe, Hardware oder Software zu verwalten. Zusätzlich stellt sie die Dienste bereit, die es dem Unternehmen ermöglichen, seinen Auftrag zu erfüllen, flexibler zu sein, bedarfsgerecht zu reagieren und die Kosten zu kontrollieren.


Gegenwärtig wird erwartet, dass die IT nicht nur Kosten verursacht, sondern ein Wachstumsmotor sein soll. Sie hat den Auftrag, eine unternehmensweite Transformationsagenda voranzutreiben — effizient, agil und kostenbewusst.


Mit der richtigen Unterstützung kann eine IT-Abteilung sinnvolle und nachhaltige Veränderungen umsetzen. Unternehmen, die sich die Technologie zu eigen machen und sie als Wettbewerbsvorteil nutzen, können ihre Produktivität, Zusammenarbeit und Effizienz steigern.

Muster2

Was macht uns einzigartig?

Unsere Hauptstärke ist die Unterstützung der Unternehmensvorstände bei der Erstellung des Fahrplans für den Wandel und die Planung der dafür erforderlichen Veränderungsschritte. Wir treffen wirksame und rechtzeitige Entscheidungen während der gesamten Umsetzung und sorgen so für erfolgreiche Ergebnisse in kurzer Zeit. Wir tun dies durch:

  • Abstimmung der Geschäfts-, Digital- und Technologiestrategie zur Erstellung von Transformationsfahrplänen.
  • Der Schwerpunkt liegt auf der Verbesserung und dem Aufbau technologiegestützter Geschäftsfunktionen, einschließlich ihrer Bereitstellung.
  • Effiziente und gesetzeskonforme automatisierte Prozesse
  • Gestaltung von Geschäfts- und IT-Betriebsmodellen, um - je nach Bedarf insourced und outgesourcte Kapazitäten aufzubauen
  • Modernisierung der zugrundeliegenden Technologie, Geschäftsanwendungen und -prozesse, gegebenenfalls unter Nutzung der Cloud, um Vorteile und betriebliche Verbesserungen zu erzielen
  • Umwandlung von Daten in eine Ressource zur Unterstützung fundierter Entscheidungen und Analysen

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Sprechen Sie mit einem unserer Experten

Wenn Sie eine neue digitale Strategie in Erwägung ziehen, unabhängig davon in welchem Stadium Sie sich befinden, möchten wir uns gerne mit Ihnen unterhalten.