Digital Workplace

Der Notfallaufbau des digitalen Arbeitsplatzes hat seinen Zweck erfüllt: Er hat dafür gesorgt, dass die Unternehmen weiterlaufen konnten, als die Welt stillstand. Aber was in einer Krise funktioniert hat, schränkt nun die Leistung ein. Das Modell, nach dem die meisten Unternehmen heute arbeiten, ist ein Flickenteppich aus Tools, Prozessen und Richtlinien, die unter Druck zusammengestellt wurden und nicht auf Skalierbarkeit, Vertrauen oder messbare Wirkung ausgelegt sind. Es ist an der Zeit, von Improvisation zu Reife überzugehen. 

IT-Outsourcing, einst in erster Linie mit Kostenreduzierung und der Delegation von Betriebsaufgaben verbunden, hat sich zu einem strategischen Pfeiler für moderne Unternehmen entwickelt.

Der Wandel der Automobilindustrie von der hardwarezentrierten Fertigung zur softwaredefinierten Mobilität verändert nicht nur die Fahrzeuge, sondern auch die Art und Weise, wie, wo und warum Menschen arbeiten. Entdecken Sie, wie digitale Arbeitsplätze schnell die wichtigsten Talentlücken schließen und den Wandel in der Automobilindustrie vorantreiben, indem sie Talente anziehen, weiterbilden und binden.

Die digitale Transformation ist zu einer Notwendigkeit und nicht zu einer Wahl geworden, und im Mittelpunkt dieser Transformation steht das Konzept des digitalen Arbeitsplatzes. Wir bei Getronics wissen, dass die Optimierung von Geschäftsabläufen mehr erfordert als nur die Einführung neuer Tools - es geht darum, eine nahtlose, integrierte und zukunftsfähige Umgebung zu schaffen, die die Produktivität der Mitarbeiter unterstützt und fördert.

Der Erfolg des digitalen Arbeitsplatzes hängt nicht nur von der Optimierung der Technologie und der Prozesse ab, um die Anforderungen des Unternehmens zu erfüllen, sondern auch von der Sicherstellung, dass kein Geld verschwendet wird.  

Die Optimierung Ihres digitalen Arbeitsplatzes trägt nicht nur zu erheblichen Kosteneinsparungen bei, sondern verbessert auch das Gesamterlebnis der Mitarbeiter, ihr Engagement, ihre Produktivität und letztlich auch das Kundenerlebnis.

Als von Gartner anerkannte Experten hat das Team von Getronics eine Liste der gebräuchlichsten Fachausdrücke und Terminologien zusammengestellt, um Ihnen zu helfen, sich mit der Fachsprache der Zukunft der Arbeit vertraut zu machen.  

Dank unserer Größe, unseres Umfangs und unserer etablierten Partnerschaften können wir digitale Arbeitsplatzlösungen anbieten, die Produktivität und Gewinn steigern. Die Unternehmen, mit denen wir zusammenarbeiten, profitieren von unserer globalen Reichweite, unserer lokalen Stärke und unserem etablierten Netzwerk, um ihr Wachstum zu fördern.

Tools wie Robotic Process Automation gibt es schon seit Jahren, aber erst seit Kurzem macht KI einen Unterschied, indem sie intelligente Entscheidungen über unstrukturierte Daten trifft. Wir bei Getronics glauben, dass KI unsere Welt zum Besseren verändern wird: automatisierte verwaltete Dienste, Optimierung von Prozessen überall, Erkennung von Bedrohungen und sichere Konnektivität rund um die Uhr. Jede Sekunde an jedem Tag.

Weg von Anbietern und Anwendungen, hin zu den anspruchsvolleren Funktionen und Methoden, die der digitale Arbeitsplatz heute braucht, um produktiv zu bleiben. Fünf Schlüsseltechnologien werden nicht nur "nice-to-haves" sein, sondern "must-haves". 

Vergessen wir nicht, dass die alltägliche Erfahrung eines durchschnittlichen Arbeitnehmers nah an seinem Zuhause ist: mit PC oder Laptop. Und wenn deren lokales Betriebssystem nicht reibungslos funktioniert, kann auch der beste Cloud-Dienst nicht viel ausrichten.

Es ist möglich, den Mitarbeitern an der Kundenfront die erforderlichen modernen Tools an die Hand zu geben, damit Unternehmen das Kunden- und Mitarbeitererlebnis verbessern können.

Ein hybrider Arbeitsplatz könnte alles sein, was wir brauchen, um das richtige Gleichgewicht zwischen Home Office und reiner Präsenzarbeit zu finden

Die meisten Unternehmensleiter sind sich einig, dass die digitale Transformation oberste Priorität hat, aber lange Zeit war es eine Herausforderung gleichzeitig den Wandel zu vollziehen und den Betrieb aufrechtzuerhalten.