Lugar: Londres
Fecha: 23 de septiembre de 2022
Getronics se complace en anunciar el lanzamiento de Getronics Consulting, una nueva división de la empresa que engloba a más de 340 consultores experimentados. Su objetivo es ayudar a dar forma, crear y transformar empresas para que funcionen de forma más eficiente, competitiva y rentable, así como para que estén preparadas para el futuro.
Ofreciendo desde simples chequeos de salud hasta programas completos de transformación digital, pueden aportar asesoramiento a nivel directivo y equipos completos para cubrir las carencias de habilidades para apoyar a nuestros clientes a través del proceso de cambio.
Getronics Consulting ayudará a los clientes a navegar a través del complejo proceso de transformación empresarial proporcionando una gama completa de soluciones a lo largo de todo el ciclo de vida de la transformación y el cambio, desde la definición hasta el inicio, pasando por la entrega y la transición a la actividad habitual. Todo ello con la metodología Discover | Compose | Orchestrate.
Nuestro objetivo es convertirnos en su socio de confianza proporcionando un enfoque creativo para la resolución de problemas que ofrezca un asesoramiento independiente.
"Estoy encantado de dirigir el nuevo negocio de consultoría de Getronics, que gestionará las transformaciones tecnológicas y de soluciones en nuestros clientes, lo que permitirá mejorar las eficiencias básicas y ayudará a racionalizar el negocio para posicionarlo mejor de cara al crecimiento futuro".
Mark Cook, Director Ejecutivo, Getronics
Principales impulsores
La expectativa actual es que las TI no sean un centro de costes, sino que sean el motor del crecimiento, impulsando un programa de transformación de toda la organización al ofrecer mayores niveles de eficiencia, agilidad y gestión de costes.
Con el apoyo adecuado, su departamento de TI puede implementar un cambio beneficioso y duradero. Las empresas que adoptan la tecnología y la utilizan como elemento diferenciador ven aumentar la productividad, la colaboración y la eficiencia.
Nuestra principal competencia
Nuestro punto fuerte es apoyar a los consejos de administración de las empresas para que diseñen la hoja de ruta del cambio y "arquitectonicen" los pasos necesarios para lograrlo. Tomamos decisiones efectivas y oportunas a lo largo de la ejecución, garantizando el éxito de los resultados a un ritmo rápido.
Para ello, alineamos la estrategia de negocio-digital-tecnológica para diseñar las hojas de ruta de la transformación y nos centramos en la mejora y la creación de capacidades de negocio habilitadas por la tecnología. Esto permite a los clientes tomar mejores decisiones de negocio alineadas con sus objetivos estratégicos y obtener un mejor ROI de sus inversiones en personas, procesos y tecnología.
Nuestro enfoque
Empezamos por comprender rápidamente la empresa, su estado actual y sus necesidades futuras. A continuación, se trata de garantizar la alineación de la estrategia de TI con los objetivos empresariales estratégicos, asegurándonos de aprovechar el potencial de la tecnología nueva y la existente. Podemos hacer recomendaciones para el cambio, planificar la hoja de ruta necesaria para redefinir su negocio y luego gestionar la transformación de principio a fin.
Para obtener más información, visita la página de servicios de Getronics.
