Getronics annonce sa nouvelle division de conseil

Getronics est heureux d'annoncer le lancement de Getronics Consulting, une division nouvellement formée de la société qui comprend plus de 340 consultants expérimentés. Son objectif est d'aider à façonner, créer et transformer les entreprises afin de les rendre plus efficaces, plus compétitives et plus rentables, et de répondre à leurs besoins futurs.

Qu'il s'agisse d'un simple bilan de santé ou de programmes entiers de transformation digitale, cette division peut apporter des conseils au niveau du conseil d'administration et des équipes entières pour combler les lacunes en matière de compétences afin d'accompagner nos clients dans le processus de changement.

Getronics Consulting aidera les clients à naviguer dans le processus complexe de la transformation de l'entreprise en fournissant une gamme complète de solutions tout au long du cycle de vie de la transformation et du changement, de la définition à la création, en passant par la livraison et la transition vers l'activité habituelle. Toutes ces solutions sont basées sur la méthodologie Discover | Compose | Orchestrate.

Notre objectif est de devenir votre partenaire de confiance en proposant une approche créative de la résolution des problèmes et en fournissant des conseils indépendants.

"Je suis enthousiaste à l'idée de diriger la nouvelle activité de conseil de Getronics, qui gérera les transformations technologiques et de solutions chez nos clients, permettant d'améliorer l'efficacité de base, et aidera à rationaliser l'entreprise pour mieux la positionner pour sa croissance future".

Mark Cook, directeur exécutif, Getronics

Principaux moteurs

On s'attend aujourd'hui à ce que l'informatique ne soit pas un centre de coûts mais devienne un moteur de croissance, en menant un programme de transformation à l'échelle de l'organisation qui délivre des niveaux plus élevés d'efficacité, d'agilité et de gestion des coûts.

Avec le soutien approprié, votre service informatique peut mettre en œuvre des changements bénéfiques et durables. Les entreprises qui adoptent la technologie et l'utilisent comme un facteur de différenciation voient leur productivité, leur collaboration et leur efficacité augmenter.

Notre compétence principale

Notre principale force est d'aider les conseils d'administration des entreprises à concevoir la feuille de route du changement et à articuler le changement progressif nécessaire pour y parvenir. Nous prenons des décisions efficaces et opportunes tout au long de la mise en œuvre, ce qui garantit des résultats rapides et fructueux.

Pour ce faire, nous alignons la stratégie commerciale, numérique et technologique pour concevoir les feuilles de route de la transformation et nous nous concentrons sur l'amélioration et le développement des capacités commerciales rendues possibles par la technologie. Cela permet aux clients de prendre de meilleures décisions d'affaires, alignées sur leurs objectifs stratégiques, et d'obtenir un meilleur retour sur leurs investissements dans les personnes, les processus et la technologie.

Notre approche

Nous commençons par acquérir une compréhension rapide de l'entreprise, de son état actuel et de ses besoins futurs. Ensuite, il s'agit d'assurer l'alignement de la stratégie informatique sur les objectifs stratégiques de l'entreprise, en veillant à exploiter le potentiel des technologies nouvelles et existantes. Nous pouvons formuler des recommandations de changement, planifier la feuille de route nécessaire à la redéfinition de votre entreprise, puis gérer la transformation du début à la fin.
Pour en savoir plus, veuillez consulter la page des services Getronics.