Der IT-Leaders’ Brief.
Wissen in
15 Minuten.
Fünfzehnminütige Gespräche zwischen einem Führungskraft von Getronics und einem hochrangigen Technologieexperten, die jeweils um eine Frage herum aufgebaut sind, über die sich der Markt noch nicht geeinigt hat.
Ein globaler Standard, viele unterschiedliche lokale Gegebenheiten
Wie passen sich globale Technologiestandards an lokale Gegebenheiten an? Erfahren Sie, wo Standardisierung funktioniert, wo Flexibilität erforderlich ist und wie KI das Gleichgewicht verändert und die Kosten in großem Maßstab in die Höhe treibt.
Thiago PradoLeiter des Infrastruktur-Einsatzleitzentrums, Bunge
Im Gespräch mit Rubens Daniel, Chief Technology Officer für Lateinamerika bei Getronics
Mehr erfahrenGespräche, die es wert sind, geführt zu werden.
Führungskräfte aus der Technologiebranche lernen am meisten voneinander, doch es gibt nur wenige Orte, die speziell für diesen Austausch geschaffen wurden. Dies ist einer davon: Führungskräfte in leitenden Positionen schildern, wie sie ein Problem sehen, was sie versucht haben und was sie anders machen würden.
Es handelt sich um einen redaktionellen Beitrag, nicht um Werbung. Keine Fragen zu Lieferanten, Verträgen oder Getronics. Das Wort gehört dem Gast.
01
15 Minuten. Ein Thema.
Im Voraus mit jedem Gast abgesprochen, mit genügend Zeit, um etwas Echtes zu sagen.
02
Direktor+
Ausschließlich Direktoren, Vizepräsidenten und Führungskräfte der obersten Ebene
03
Multinational
Fertigung, Finanzdienstleistungen, Einzelhandel
Lernen Sie unsere Gastgeber kennen
Ein Gespräch unter Gleichgesinnten – daher ist es genauso wichtig, wer die Fragen stellt, wie wer sie beantwortet. In jeder Folge tritt jeweils ein Moderator mit einem Gast auf, die passend zum Thema ausgewählt wurden.
Elisabete Mleczak
Chief Commercial Officer und Vorstandsmitglied bei Getronics
Elisabete ist ausgebildete Ingenieurin, sitzt im Vorstand und leitet den kaufmännischen Bereich des Unternehmens – also genau jene Seite der Diskussion, die die meisten Technologieführer intern führen: wo Investitionen verteidigt werden, wo sie ins Stocken geraten und was ein Vorstand hören muss, bevor ein Business Case genehmigt wird. Ein nützliches Unternehmen, wenn nicht die Technologie die Herausforderung darstellt, sondern die Frage, wie man die Organisation und die finanziellen Mittel dafür gewinnen kann.
LinkedIn-Profil: Elisabete Mleczak (wird in einem neuen Tab geöffnet)
Jaider Martins Ramos
Senior Vice President für Lateinamerika, Getronics
Jaider arbeitet mit CIOs multinationaler Unternehmen zusammen, deren Geschäftstätigkeit mehrere Länder gleichzeitig umfasst – gleiche Technologie, doch in jedem Land eine andere Realität. Er hat seine gesamte berufliche Laufbahn damit verbracht, sich in grenzüberschreitenden Umgebungen zu bewegen und die Lücke zwischen globalen Standards und dem zu schließen, was im Kontakt mit einem lokalen Werk, einer lokalen Aufsichtsbehörde oder einem lokalen Team Bestand hat. Wenn Sie ein einziges Betriebsmodell über verschiedene Märkte hinweg aufrechterhalten, weiß er genau, wo es an seine Grenzen stößt.
LinkedIn-Profil: Jaider Martins Ramos (wird in einem neuen Tab geöffnet)
Rubens Daniel
Chief Technology Officer für Lateinamerika, Getronics
Rubens ist ein Vorreiter im Bereich Innovation, wodurch er früher als die meisten anderen mit neuen Technologien in Berührung kommt – und vor allem auch mit den Auswirkungen, die sich ergeben, wenn diese Technologien im realen Betrieb zum Einsatz kommen. Er ist derjenige, der vor einem Kunden sagen muss, was tatsächlich funktionieren wird, und zwar mit konkreten Zahlen untermauert. Rechnen Sie mit weniger Begeisterung für neue Technologien und mehr Fakten.
LinkedIn-Profil: Rubens Daniel (wird in einem neuen Tab geöffnet)
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