Getronics gibt ihre neue Beratungssparte bekannt
Ort: London Datum: 23. September 2022 Getronics freut sich, die Einführung von Getronics Consulting bekannt zu geben, einer neu gegründeten Unternehmenssparte, die über 340 erfahrene Berater umfasst. Ihr Ziel ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, sie zu gestalten, aufzubauen und zu transformieren, damit sie effizienter, wettbewerbsfähiger und profitabler arbeiten können und ihre Anforderungen zukunftssicher gemacht werden.

Ort: London
Datum: 23. September 2022
Getronics freut sich, die Einführung von Getronics Consulting bekannt zu geben, einer neu gegründeten Abteilung des Unternehmens, die über 340 erfahrene Berater verfügt. Ihr Ziel ist es, Unternehmen zu gestalten, zu entwickeln und zu transformieren, um deren Betrieb effizienter, wettbewerbsfähiger und profitabler zu gestalten und ihre zukünftigen Anforderungen abzusichern.
Von einfachen Gesundheits-Checks bis hin zu umfassenden Programmen für die digitale Transformation können sie Beratung auf Vorstandsebene und ganze Teams zur Schließung von Qualifikationslücken bereitstellen, um unsere Kunden im gesamten Veränderungsprozess zu unterstützen.
Getronics Consulting wird Kunden dabei unterstützen, den komplexen Prozess der Unternehmenstransformation zu meistern, indem es eine umfassende Palette von Dienstleistungen über den gesamten Lebenszyklus von Transformation und Wandel hinweg anbietet – von der Definition über die Konzeption und Bereitstellung bis hin zum Übergang in den Regelbetrieb. All dies basiert auf der Discover | Compose | Orchestrate Methodik.
Unser Ziel ist es, Ihr vertrauenswürdiger Partner zu werden, indem wir einen kreativen Ansatz zur Problemlösung verfolgen und unabhängige Beratung anbieten.
„Ich freue mich darauf, das neue Getronics Consulting Geschäft zu leiten, das Technologie- und Lösungstransformationen bei unseren Kunden managen wird, wodurch die Verbesserung der Kerneffizienz ermöglicht und das Geschäft optimiert wird, um unsere Kunden besser für zukünftiges Wachstum zu positionieren.“ - Mark Cook, Geschäftsführer, Getronics
Wesentliche Treiber
Es wird erwartet, dass die IT nicht länger ein Kosten-Center ist, sondern zum Motor des Wachstums wird. Sie soll eine unternehmensweite Transformationsagenda vorantreiben, indem sie höhere Effizienz, Agilität und ein optimiertes Kostenmanagement ermöglicht.
Mit der richtigen Unterstützung kann Ihre IT vorteilhafte und dauerhafte Veränderungen umsetzen. Unternehmen, die Technologie nutzen und sie als Differenzierungsmerkmal einsetzen, verzeichnen eine gesteigerte Produktivität, Zusammenarbeit und Effizienz.
Unsere Kernkompetenz
Unsere Hauptstärke besteht darin, Unternehmensvorstände dabei zu unterstützen, den Fahrplan für Veränderungen zu entwerfen und den erforderlichen Wandel zu gestalten, um diesen zu erreichen. Wir treffen während der gesamten Umsetzung effektive und zeitnahe Entscheidungen und gewährleisten so schnelle und erfolgreiche Ergebnisse.
Wir tun dies, indem wir die Geschäfts-, Digital- und Technologiestrategie aufeinander abstimmen, um Transformations-Roadmaps zu entwerfen, und uns darauf konzentrieren, durch Technologie unterstützte Geschäftsfähigkeiten zu verbessern und aufzubauen. Dies ermöglicht es Kunden, bessere Geschäftsentscheidungen zu treffen, die auf ihre strategischen Ziele abgestimmt sind, und einen besseren ROI aus ihren Investitionen in Menschen, Prozesse und Technologie zu erzielen.
Unser Ansatz
Wir beginnen damit, ein schnelles Verständnis für das Geschäft, seinen aktuellen Zustand und zukünftige Bedürfnisse zu entwickeln. Anschließend geht es darum, die IT-Strategie an den strategischen Geschäftszielen auszurichten und sicherzustellen, dass wir das Potenzial neuer und bestehender Technologien nutzen. Wir können Empfehlungen für Veränderungen aussprechen, den Fahrplan zur Neudefinition Ihres Unternehmens planen und die Transformation von Anfang bis Ende managen.
Um mehr zu erfahren, besuchen Sie bitte die Getronics Dienstleistungen Seite.


