4 de novembro de 2024
Sou um CIO e estou mais animado do que nunca.
Há a pressão para impulsionar a inovação e, ao mesmo tempo, gerenciar nosso complexo ecossistema de TI. Para os nossos clientes, quero garantir uma experiência de usuário perfeita e, ao mesmo tempo, manter-me à frente em uma época de mudanças tecnológicas mais rápidas que já vivenciei. É estimulante, mas também exaustivo.
Quando converso com meus colegas, todos me dizem a mesma coisa: estamos lutando para equilibrar equipes remotas, no escritório e híbridas e, ao mesmo tempo, garantir que elas possam colaborar em um ambiente seguro. À medida que os ataques cibernéticos se tornam mais sofisticados, lutamos para nos manter um passo à frente na proteção de dados confidenciais.
Estamos presos a sistemas desatualizados - e seus guardiões - que impedem nossa capacidade de adotar totalmente a transformação digital. Manter os melhores talentos é um problema constante. À medida que nossos orçamentos ficam mais apertados e as demandas por serviços de TI aumentam, o controle do orçamento se torna um ato de equilíbrio constante com a inovação.
É claro que tenho o privilégio de trabalhar para uma empresa que cria soluções projetadas para enfrentar esses desafios de frente, por isso sei como inverter o roteiro.
Minha abordagem?
Todos nós sabemos como resolver esses problemas em um nível de solução. O que é mais importante: trabalhe para acabar com os silos internos, eduque os guardiões internos sobre o valor de ter uma única fonte de verdade, mostrando-lhes resultados tangíveis.
Não apresente a transformação digital como uma mudança radical; em vez disso, divida-a em várias pequenas etapas para entusiasmar e envolver todos em sua empresa.
Terceirize os serviços de TI para que você possa liberar sua equipe para se concentrar no que realmente importa.
Esta mensagem foi publicada originalmente na conta de Harsha Gowda Siddaveereno LinkedIn e foi republicada aqui.
Sobre Harsha Gowda
Harsha foi nomeado Chief Technology Officer do grupo Getronics em 2018. Ele tem mais de 25 anos de experiência no setor de tecnologia, projetando e entregando programas de transformação tecnológica em larga escala, tendo trabalhado para organizações globais líderes como Verizon, British Telecom e Colt Technologies, com operações nos EUA, Reino Unido, Extremo Oriente e Índia.
Combinando uma vasta experiência com sua abordagem inovadora, Harsha está bem posicionado para defender nosso compromisso de fornecer soluções digitais líderes e oferecer um atendimento excepcional ao cliente, permitindo que nossos clientes se concentrem em seus principais pontos fortes e, ao mesmo tempo, confiem suas necessidades tecnológicas à Getronics.
Harsha tem mestrado em Gerenciamento de Programas Globais pela Universidade de Oxford e um MBA pela Universidade Xavier, em Cincinnati.
Conheça a equipe de liderança da Getronics.
