20/06/2023
Desde hace años, empresas de todos los tamaños y sectores se esfuerzan por ser más ágiles. Pretenden ser más adaptables y flexibles en un entorno empresarial altamente dinámico y competitivo.
Sin embargo, a muchas de estas empresas les resulta difícil implantar una cultura ágil, especialmente cuando no cuentan con la ayuda de un equipo experto en agilidad.

A continuación, destacaremos la importancia de una orientación experta en agilidad para el éxito de la transformación organizativa. Abordaremos desde los principales retos a los que se enfrentan las empresas a la hora de adoptar una cultura ágil, hasta los beneficios de contar con una consultoría especializada en agilidad.
¿Cuáles son los principales retos de una cultura ágil?
La falta de orientación por parte de un especialista en agilidad puede dar lugar a expectativas no cumplidas o difíciles de alcanzar.
Esto puede llevar a la frustración, ya que los equipos se gestionan desde una cultura tradicional en cuanto a indicadores, presupuesto y/o resultados, mientras que se les exige que sean ágiles. Si no se incorporan la formación y la cultura de la metodología ágil, los equipos tienden a plantearse solo nuevas tareas.
Otro problema se produce cuando la organización define erróneamente que todos los proyectos deben gestionarse con agilidad. En realidad, la mayoría de los proyectos se realizan de forma secuencial o se gestionan con un proveedor de productos de primer nivel (ERP, Workflow, etc.).
Es importante destacar que la cultura ágil no consiste únicamente en implantar herramientas y metodologías en el desarrollo de software, sino que es un cambio de mentalidad y comportamiento que se produce a todos los niveles.
Las empresas deben saber que implantar una cultura ágil puede llevar mucho tiempo y requerir un esfuerzo considerable por parte de todos los implicados.
Ventajas de la orientación a especialistas en agilidad
Los coaches de agilidad pueden ayudar a identificar los principales obstáculos a la cultura ágil en su organización y desarrollar estrategias de gestión para superarlos.
También pueden orientar a los equipos en la adopción de las prácticas ágiles que mejor se adapten al contexto de la organización. Ayudar a definir métricas, indicadores u OKR para medir el cambio.
Los expertos en agilidad también permiten promover una cultura ágil dentro de la organización compartiendo conocimientos y mejores prácticas, e implicando a los equipos en la transformación.
Esto puede contribuir a la creación de un entorno de trabajo más colaborativo, innovador y adaptable, capaz de afrontar los retos del mercado con mayor eficacia y resistencia.
La importancia de elegir un especialista en agilidad
Elegir al coach adecuado en agilidad puede ser fundamental para el éxito de la transformación de su equipo.
Es importante identificar una consultoría con experiencia demostrada en transformaciones ágiles en empresas de diferentes sectores, así como una metodología clara y objetiva que le guíe por el camino correcto.
Es esencial que una consultoría entienda las necesidades específicas de su empresa y pueda adaptar las prácticas ágiles a sus requisitos.
Conclusión
Implantar una cultura ágil puede ser un gran reto para las empresas, pero contar con el apoyo de expertos en agilidad puede marcar la diferencia.
Una consultoría de agilidad puede ayudar a las empresas a superar las barreras y los retos habituales a la hora de adoptar una cultura ágil, así como a promover la transformación de una forma más rápida y eficiente.
Por lo tanto, si su empresa está considerando adoptar una cultura ágil, no dude en buscar el apoyo de un socio experto en equipos de agilidad.
En Getronics ofrecemos soluciones personalizadas que ayudan a las empresas a transformar su cultura y sus procesos.
Nuestro equipo de experimentados consultores cuenta con amplios conocimientos en transformaciones ágiles en numerosos sectores, aportando metodologías claras y objetivas para guiar a nuestros clientes.
Visite nuestro sitio web para obtener más información sobre nuestras soluciones de agilidad y descubra cómo podemos ayudar a su empresa a alcanzar sus objetivos.