Equipe editorial da Getronics
Neste artigo:
Durante anos, empresas de todos os tamanhos e setores têm se esforçado para serem mais ágeis. Elas buscam ser mais adaptáveis e flexíveis em um ambiente de negócios altamente dinâmico e competitivo.
No entanto, muitas dessas empresas acham difícil implementar uma cultura ágil, especialmente quando não contam com a ajuda de uma equipe especializada em agilidade.
A seguir, destacaremos a importância da orientação especializada em agilidade para o sucesso da transformação organizacional. Abordaremos desde os principais desafios enfrentados pelas empresas ao adotar uma cultura ágil até os benefícios de contar com uma consultoria especializada em agilidade.
Quais são os principais desafios para uma cultura ágil?
A falta de orientação de um especialista em agilidade pode levar a expectativas não atendidas ou a expectativas difíceis de alcançar.
Isso pode levar à frustração, pois as equipes são gerenciadas a partir de uma cultura tradicional em termos de indicadores, orçamento e/ou resultados, embora seja necessário que sejam ágeis. Se o treinamento e a cultura da metodologia ágil não forem incorporados, as equipes tendem a considerar apenas novas tarefas.
Outro problema ocorre quando a organização define erroneamente que todos os projetos devem ser gerenciados com agilidade. Na realidade, a maioria dos projetos é executada em sequência ou gerenciada com um fornecedor de produtos de classe mundial (ERP, fluxo de trabalho etc.).
É importante enfatizar que a cultura ágil não se refere apenas à implementação de ferramentas e metodologias no desenvolvimento de software, mas é uma mudança de mentalidade e comportamento que ocorre em todos os níveis.
As empresas devem saber que a implementação de uma cultura ágil pode ser demorada e exigir um esforço significativo de todos os envolvidos.
Benefícios da orientação de especialistas em agilidade
Os coaches de agilidade podem ajudar a identificar os principais obstáculos à cultura ágil em sua organização e desenvolver estratégias de gerenciamento para superá-los.
Eles também podem orientar as equipes na adoção de práticas ágeis mais adequadas ao contexto da organização. Ajudar a definir métricas, indicadores ou OKRs para medir as mudanças.
Os especialistas em agilidade também permitem a promoção de uma cultura ágil dentro da organização, compartilhando conhecimentos e práticas recomendadas e envolvendo as equipes na transformação.
Isso pode contribuir para a criação de um ambiente de trabalho mais colaborativo, inovador e adaptável, capaz de enfrentar os desafios do mercado com maior eficiência e resiliência.
A importância de escolher um especialista em agilidade
A escolha do coach certo em agilidade pode ser fundamental para o sucesso da transformação da sua equipe.
É importante identificar uma consultoria com experiência comprovada em transformações ágeis em empresas de diferentes setores, bem como uma metodologia clara e objetiva para orientá-lo no caminho certo.
É essencial que uma consultoria entenda as necessidades específicas de sua empresa e possa adaptar as práticas ágeis de acordo com suas exigências.
Conclusão
A implementação de uma cultura ágil pode ser um grande desafio para as empresas, mas contar com o apoio de especialistas em agilidade pode fazer toda a diferença.
Uma consultoria de agilidade pode ajudar as empresas a superar barreiras e desafios comuns na adoção de uma cultura ágil, além de promover a transformação de forma mais rápida e eficiente.
Portanto, se sua empresa estiver pensando em adotar uma cultura ágil, não hesite em buscar o apoio de um parceiro especialista em equipes de agilidade.
Na Getronics, oferecemos soluções personalizadas que ajudam as empresas a transformar sua cultura e seus processos.
Nossa equipe de consultores experientes tem amplo conhecimento em transformações ágeis em diversos setores, trazendo metodologias claras e objetivas para orientar nossos clientes.
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