Applications
Modernisation
et migration

La modernisation implique généralement de modifier l'application elle-même : refactorisation du code, refonte de l'architecture ou adoption de modèles cloud-native. La migration consiste à transférer l'application vers un nouvel environnement, par exemple en la faisant passer d'une infrastructure sur site vers le cloud. La plupart des projets d'entreprise combinent ces deux approches, et Getronics vous aide à choisir la combinaison la plus adaptée en fonction des risques, des coûts et des contraintes de temps.

Les quatre « R » sont la refactorisation (réécriture du code pour optimiser les performances cloud), le replatforming (mise à niveau de l'environnement d'exécution sans modifier la logique), la réarchitecture (décomposition des applications monolithiques en microservices) et le rehosting (transfert « lift-and-shift » vers une nouvelle infrastructure). Getronics évalue chaque application afin de déterminer l'approche la plus adaptée, en trouvant le juste équilibre entre les risques, les coûts et la valeur commerciale à long terme.

Le calendrier dépend de l'ampleur du projet. Un simple projet de réhébergement peut être mené à bien en quelques semaines. La migration vers une nouvelle plateforme dure généralement entre trois et six mois. La refactorisation et la refonte de l'architecture prennent plus de temps, de six mois à deux ans, selon la complexité du parc informatique. Getronics utilise une méthode de développement agile pour livrer de la valeur de manière progressive, plutôt que d'attendre une mise en service unique et radicale.

Le refactoring s'avère pertinent lorsque le code a de la valeur, mais que l'architecture freine l'évolutivité, les économies du cloud ou l'ajout de nouvelles fonctionnalités. Le réhébergement est approprié lorsque la apidité est la priorité : vous devez quitter le centre de données immédiatement et pourrez moderniser progressivement par la suite. Getronics évalue chaque application au cas par cas plutôt que d'imposer une méthodologie unique.

La migration vers le cloud chez Getronics suit une démarche éprouvée : analyse et évaluation, conception d’une landing zone, migrations pilotes pour valider les modèles, puis migration progressive de l’ensemble du parc applicatif. Nous effectuons les migrations vers Microsoft Azure, AWS et Google Cloud avec des outils automatisés, avec une exécution en parallèle et la possibilité de retour en arrière rapide intégrée.

Oui. Les ingénieurs de Getronics travaillent sur des applications mainframe, notamment en COBOL, parallèlement à des ensemble d'éléments technologiques modernes. La modernisation des systèmes mainframe commence généralement par une phase d’analyse, puis passe par une combinaison de solutions telles que le réhébergement sur des plateformes d’émulation, la refactorisation de composants dans des langages modernes ou la refonte de charges de travail sous forme de services cloud, lorsque la valeur ajoutée pour l’entreprise justifie l’investissement.

Les principaux risques sont les temps d'arrêt pendant la bascule, la perte de données lors de la migration, les dépassements de coûts et les lacunes fonctionnelles par rapport au système d'origine. Getronics atténue chacun de ces risques grâce à une migration par étapes, à un fonctionnement en parallèle, à des tests automatisés et à des plans de retour en arrière. Les responsables métier restent impliqués dans chaque décision, afin que l'application modernisée continue de correspondre à la réalité opérationnelle.

Nous assurons la continuité des opérations en direct grâce à une planification rigoureuse. Getronics utilise l'exécution en parallèle, où les nouveaux systèmes et les systèmes existants fonctionnent côte à côte ; le basculement progressif, où le trafic est transféré graduellement ; et le retour en arrière automatisé, où tout problème déclenche un retour immédiat à l'ancienne situation. Les processus métier critiques ne sont jamais mis en pause en attendant que l'ingénierie s'adapte.

Getronics apporte son expertise multi-fournisseurs en matière de stratégies de modernisation, une solide expérience dans les systèmes hérités acquise au cours de plus de 35 ans de services applicatifs, ainsi qu’un modèle de prestation certifié CMMI niveau 3 qui a fait ses preuves dans le cadre de véritables transformations, de la logistique du commerce de détail au secteur national de la santé. Avec plus de 2 000 spécialistes, plus de 1 800 clients et un taux de renouvellement de 96 %, cette approche a fait ses preuves et n’est pas seulement théorique.