Cómo la consultoría puede reducir la complejidad de la nube

Suraj Raghunath

Global Portfolio Partner

En este artículo:

La computación en nube ha sido adoptada por innumerables empresas en un amplio espectro de sectores. De hecho, se calcula que el 94% de las empresas ya utilizan algún tipo de servicio en la nube y que el mercado mundial de la nube tiene un valor aproximado de 445.300 millones de dólares. Sin embargo, no todas las empresas utilizan la nube, e incluso las que lo hacen pueden hacerlo de forma limitada. 

Consultoría en la nube

Aunque las ventajas de las soluciones en la nube son bien conocidas, como la escalabilidad, la fiabilidad y la asequibilidad, algunas empresas siguen siendo reacias a adoptar plenamente la nube, mientras que otras no están totalmente seguras de cómo la nube marcaría la diferencia en sus operaciones. Desgraciadamente, esto significa dar la espalda al tipo de ventajas que podrían transformar la vida de sus empleados, clientes y consumidores.

¿Qué impide la adopción de la nube?

Hay varios obstáculos que impiden a las organizaciones adoptar soluciones en la nube, muchos de los cuales varían según el sector y la empresa. Algunos de los más comunes son:

  • Incógnitas y ambigüedades
    La falta de conocimiento es uno de los mayores obstáculos que impiden a las empresas adoptar la nube. La preocupación por los costes desconocidos, las complejidades desconocidas y los riesgos de seguridad desconocidos pueden hacer que las empresas se muestren indecisas a la hora de renovar su pila tecnológica. Lamentablemente, la falta de claridad está llevando a una situación en la que las empresas sienten que van a dar un salto de fe al decidir adoptar soluciones en la nube.
  • Complejidad
    Las soluciones en la nube tienen muchas formas. Por ejemplo, hay entornos de nube pública, privada e híbrida. Además de las soluciones IaaS, existen ofertas de Plataforma como Servicio, Software como Servicio y otras más. Por lo tanto, no es de extrañar que el 62% de los responsables de la toma de decisiones de TI citen la complejidad y la abundancia de opciones como barreras a la hora de planificar su transformación en la nube. 
  • Competencias insuficientes
    Algunas empresas tienen dificultades para encontrar personal con las competencias necesarias para gestionar con éxito la adopción de la nube. De hecho, entre 2020 y 2022, se espera que la falta de competencias en infraestructura como servicio (IaaS) en la nube retrase la migración a la nube de la mitad de las organizaciones de TI empresariales en dos años o más. 
  • Restricciones presupuestarias
    El traslado de las tecnologías existentes a la nube suele toparse con la inercia de la empresa, sobre todo en lo que respecta a los costes. Gartner afirma que un reto clave para los responsables de TI es pasar de un presupuesto del 80% para "mantener las luces encendidas" a sólo un 60%, liberando recursos para la adopción de la nube. El coste de transferir las aplicaciones heredadas, en particular, puede llevar a algunas empresas a querer quedarse con el statu quo. 
  • Riesgo de seguridad percibido
    Sigue existiendo la percepción entre algunas empresas de que alojar los datos en la nube los hace más susceptibles de sufrir violaciones de datos que si se almacenan mediante soluciones locales. Esto es así a pesar de que las salvaguardias en torno a la computación en nube son más sólidas que nunca. De hecho, la computación en la nube representa ahora el método preferido para desplegar la tecnología de seguridad.

Cómo mejorar su preparación para la nube

Es comprensible que las empresas se sientan intimidadas por la nube. Puede significar la revisión de la infraestructura de TI existente, la renovación de tecnologías establecidas desde hace tiempo y, en general, adentrarse en lo desconocido. Sin embargo, si su organización diseña cuidadosamente su estrategia en la nube, los resultados empresariales podrían ser revolucionarios. 

Afortunadamente, los servicios de consultoría en la nube están disponibles para ayudar a las organizaciones a crear una estrategia de negocio para su viaje a la nube que ponga fin a sus temores. A través de un proceso paso a paso, ayudan a alinear la adopción de la nube con los objetivos de negocio de la empresa. Este enfoque suele ser algo así:

  1. Análisis de su cartera tecnológica actual
  2. Realización de una evaluación del coste total de propiedad (TCO)
  3. Uso de KPIs y otras métricas para determinar la viabilidad de realizar los beneficios de la nube una vez adoptada
  4. Elaboración de una estrategia de adopción de la nube

La estrategia de adopción de la nube debe ofrecer a las empresas una visibilidad adicional, destacando lo que hay que hacer y lo que no hay que hacer en el viaje, enumerando las consideraciones de seguridad y proporcionando una hoja de ruta realista. En última instancia, las consultoras de la nube se asocian con las empresas para demostrar que el viaje a la nube no tiene que hacerse solo.

Nuestro servicio GetConsult

En Getronics, entendemos que no todas las empresas se sienten preparadas para adoptar la nube o, si ya la están utilizando, puede que no estén recibiendo los beneficios que esperaban. Por eso hemos lanzado nuestro servicio de asesoramiento sobre la nube, GetConsult. Nuestro objetivo es simplificar el viaje a la nube a través de nuestro marco 4×4, que consta de cuatro fases y cuatro áreas de interés. Las cuatro fases -Descubrir, Analizar, Visualizar y Recomendar- estructuran el proceso de toma de decisiones, mientras que las cuatro áreas de interés ofrecen información detallada para un mayor apoyo. 

La nube puede aumentar el rendimiento general de la inversión, acelerar la capacidad de una empresa para salir al mercado y permitir una entrega más rápida de nuevas ofertas. No es justo que algunas empresas quieran acceder a estas ventajas pero se lo impidan por falta de habilidades, conocimientos o concienciación sobre la computación en nube. Utilizando nuestra experiencia, conocimientos y alianzas, permitimos a nuestros clientes acceder a todas estas ventajas y más. 

GetConsult ofrece una experiencia de ciclo de vida completo y permite a las empresas visualizar todo su recorrido en la nube. Elaborar una estrategia en la nube completa no consiste en facilitar una migración en un solo sitio web (Hora ), ni en lanzar más tecnología a los retos a los que se enfrentan las empresas; se trata de crear una estrategia en la nube que cumpla todos los objetivos empresariales. Esto incluye la migración, el desarrollo de la nube, los servicios gestionados, las soluciones de seguridad y cumplimiento, e incluso la automatización a través de herramientas de IA y aprendizaje automático.

Si desea conocer mejor las múltiples formas en que podría beneficiarse de la adopción de la nube, póngase en contacto con nosotros hoy mismo para saber más sobre nuestro marco de trabajo en la nube dirigido por nuestro nuevo servicio GetConsult.

Suraj Raghunath

Global Portfolio Partner

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